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郑大一附院年报2017:两升,一滴结果辉煌




编辑者: 郑州大学远程教育网发布时间:2018-08-28 15:45:15


郑大一附属医院2017年度报告:689万名门诊病人中,有16.7%的患者在其他省份,传奇成就了两升一滴,两项科研填补了国际空白。

2月9日下午,郑州大学第一附属医院(以下简称郑州大学第一附属医院)举办了2017年度总结奖和2018年度工作动员大会。从学术、临床、科室建设、基层支持、职工福利等方面全面阐述了我院2017年取得的成绩,并对2018年的工作提出了详细的战略规划。

道军医生认为,2018年,虽然面临废除消耗品、药品购销两票制、单病种付费等多重考验,但郑大义附属医院将能够解决所有问题,继续推动医院健康发展。正如郑大第一附属医院院长刘章索所说:我们是一个大家庭,每个家庭成员都把医院当成家,积极奉献,正是因为这样,才造就了今天的郑大第一附属医院!

会上,刘张洙院长还写了一首诗,表达了对医院的热爱。让我们一起来欣赏这些充满激情的话语。

2017年,正大第一附属医院在诊疗能力、科研能力、学科建设等方面取得了丰硕的成果。郑大第一附属医院临床医学已成功升格为双级学科。

1。2017年,正大第一附属医院门诊689万人次,出院病人528000人,手术台360000人,值得注意的是,全省门诊病人比例为16.7%,初步实现了全省医院放射理念。尝试。

2。两次升一滴的成功率,即疑难病例数和三级或四级手术增加,药物比例下降,2017, 622800例疑难重症患者中,有72.08%例进入Ⅲ级。Ⅳ级手术,22.31%例采用药物治疗。

5。全年共推出156项新技术、新项目。其中,生殖医学和神经外科两大新技术填补了国际空白,九项新技术填补了省际空白。

6。国家网络医疗系统应用工程实验室在正大第一附属医院成立,实现了河南国家科研平台的突破。

目前,郑州大学第一附属医院已形成他、郑东、回济三家医院,制定了综合医院区、郑东医院区现代化、回族健康疗养相结合的发展思路。济医院区。

同时,实施了正大第一附属医院郑东医院的品牌战略,建立了国内一流的医疗中心、一流的健康中心和一流的学术交流中心。

2017年全年,新建的郑大第一附属医院郑东医院门诊、急诊就诊116万余人,出院病人138000余人,外科手术60000余人,三级医院多所。

郑州大学附属第一医院每年活检和肾活检数量居全国首位,肝移植位居全国第三位,肾移植位居全国第四位。兰丁连续4年在全国排名第一。

河南省脑血管器官移植区域中心在郑大第一附属医院领导下也取得了阶段性成果。

当大型医院与基层医院合作时,基层医院最害怕病人被虹吸,郑州大学第一附属医院采取了实际行动消除基层的疑虑。

首先,郑大第一附属医院成立了24个急救、重病、生殖医学协会,与河南省内外400多家医疗机构建立了合作关系,将技术直接带入社会。SS根级。

其次,郑大第一附属医院在专家和教授的故乡开展了长期活动,现已深入禹州、济源等12个县市,形成了郑大第一附属医院服务基层的良好品牌。

第三,为了提高危重病人的运输能力,在郑大第一附属医院郑东医院增设了四辆梅赛德斯-奔驰运输车,并部署了一架紧急救援直升机。河南省内外。

第四,直接送医到基层。郑州大学附属第一医院支持94名医生,到6家县级医院进行长期工作。4549名病人入院,近10万名门诊病人,1296名手术病人,使病人不出院。O基层,接受省级专家的诊治。

2017年郑大第一附属医院远程会诊20752例,远程病理4400例,心电图1008264例,远程教育时间248例。

2017年,正大第一附属医院首次将766名临时护士调到人事代理处,确保了医院护理人员制度的有效运行,同时在河河医院和正东河之间安排了一段转运车。主教练。2017年转运总数是195万,这不仅方便了患者的治疗,而且方便了工作人员的通勤。

你买不起房子没关系!刘章索院长透露,郑大第一附属医院河医院区33层高层住宅家庭建设项目已获批,郑东医院区436套人才公寓正在审批中。不管我们想住在河边的医生还是郑东,我们都有房子!

惊喜还没有结束!刘张索院长在总结会上当场宣布,为了感谢大家的辛勤劳动,全体医务人员在12月份加薪一个月,相当于13年工资!

2018年,许多公立医院都难以置评。今年,不仅实行了药品零加号,公立医院也将面临医疗耗材取消加号、药品购销两票制、单病种付费等多种形式。测验。

面对2018年的新形势,院长刘章索首先承诺改善医院绩效管理,确保职工收入和福利稳定上升。

同时,正大第一附属医院制定了五个发展战略:一个战略、两个双一流、三个中心、四个平台、五升五降。

一个战略是继续坚持做好、全面、强硬的战略方针,实现可持续发展,把医院工作推向更高水平。

这三个中心是两个全国性的器官移植和脑血管区域性专业医疗中心,努力创建国家综合性区域医疗中心。

四个平台以医学、教学、科研三大中心为中心,形成医院的专业平台、医生平台、教师平台和专家平台。

在中医协会常务委员会和其他医学协会副委员会之上引进国家级高级医务人员,努力培养地方院士、长江学者等高级院士。成千上万的人。

五升,是提高手术科室比例,提高三级或四级手术比例,提高疑难重症患者抢救比例,提高新业务和新技术比例,提高专科、专业、规格比例。精神科门诊专家。

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